Imagine que um time de desenvolvimento de software está enfrentando um problema com a usabilidade de uma nova ferramenta de gerenciamento de projetos que estão criando. A ferramenta é funcional, mas os usuários têm relatado que é difícil de usar e entender.
Para resolver esse problema, o líder da equipe pode conduzir uma reunião estruturada, usando a composição dos cinco sentidos para ativar a imaginação dos membros da equipe. Ele pode começar pedindo para que todos os membros da equipe fechem os olhos e se concentrem em sua respiração por alguns segundos.
Em seguida, pedir que cada membro da equipe imagine-se usando a ferramenta, começando pela visão. Ele pode pedir que descrevam como a interface parece e onde estão localizados os diferentes elementos. Pode estimular a imaginação perguntando coisas como "Que cores você vê na tela? Como é o design da ferramenta?".
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